¿No le preocupa al Ministro citado que el gobierno en un momento de crisis ha tenido que erogar recursos no presupuestados para enfrentar el problema que nos afecta?
¿Qué hizo posible que para una operación pactada a solicitud del interesado y aprobada por el Directorio Ejecutivo por el monto ofertado de 80 millones de pesos se modificara la resolución y se aprobara la misma operación por valor de 57 millones, rebajándole a su oferta 23 millones? ¿Suerte, habilidad o el Maná caído del cielo?
Los gastos administrativos, que incluyen: nómina, financiamientos vehículos, viáticos e incentivos al personal, se han incrementado en el último año, según se observa en los Estados Financieros, desde RD$756.2 millones en julio 2020 hasta RD$912.78 millones en julio 2021.
Hoy es Día de la Caña de Azúcar. Este es otro de los renglones agrícolas rescatados por el expresidente Danilo Medina. Para el año 2013 estaba prohibido el financiamiento de la caña de azúcar por parte del Banco Agrícola.
El éxito de producción, comercialización, industrialización y suministro hizo crecer el número de empresas de suplidos, de 186 en el 2013 a 1,286 en el 2019. La evolución de crecimiento por año se visualiza en cuadros adjuntos.
Ese desarrollo permitió que nuestro país mostrara los mejores indicadores de la región y fuera reconocido como ejemplo.
En el municipio de San José de las Matas, provincia Santiago, se les construyó a los ganaderos de la zona una moderna planta de industrialización, con el objetivo primario de convertirse en servidores en el programa de alimentación escolar y de los residentes en los municipios circundantes.
Tenían 2,500 vacas, de las que solo extraían unos 800 litros diarios de leche. Con el buen manejo dado a los fondos facilitados, incrementaron la producción de leche a 11,500 litros por día.
«En los años 2019 y 2020 habíamos ampliado las compras a 51,200 litros interdiario, pues para ese periodo habíamos extendido las compras hasta Pajonal, Barahona, Enriquillo y Padre Las Casas».
Las plantaciones más afectadas, además de la costa desde Enriquillo hasta Pedernales, estaban ubicadas en los municipios de Tamayo, Bahoruco, Vicente Noble, Jaquimeyes, Peñón, Fundación y Barahona, zona conocida como la parte baja del río Yaque del Sur.
Cuando el presidente Danilo Medina llegó al gobierno en el 2012, la planta de pasteurizados de Agampta solo servía al programa de alimentación escolar unas 5,000 raciones diarias de lunes a viernes, intercalando un día leche y un día jugo.
Indicó que en interés de presumir de una eficiencia que no tienen o tal vez con otros propósitos, se están manipulando las informaciones de la institución, anomalías que fueron detectadas tras un análisis de las finanzas.
El país contaba con una sola planta de tratamiento hidrotecnias ubicada en Moca, provincia Espaillat.
El presidente Danilo Medina dispuso que los productores de mangos de Bani, capital del mango, y sus zonas aledañas, le agregaran valor a su producto y a la vez se convirtieran en exportadores para aumentar sus ganancias.
Antes del 2012 eran muy pocas las empacadoras en República Dominicana. Los alimentos se trasladaban a los mercados a cielo abierto, a granel, en sacos y en cajas.
En una de sus primeras visitas sorpresa, el expresidente Danilo Medina entregó a los productores de piña de Cevicos, Cotuí, 100 millones de pesos para la compra de hijuelos de alta genética de la variedad de mayor demanda: MD2.
No cuantificaroni el impacto de la pandemia en el consumo ni en la producción. Otorgaron permisos sin control. Dejaron sin efecto las subastas de permisos de importación.